“小城大戏”如何持续上演？

　　原标题：“小城大戏”如何持续上演？

　　“没想到，《佩奇先生》国庆假期在隆昌莲峰大剧院上演，票价比成都还便宜。”近日，内江隆昌市市民李红英感慨。

　　这座运营7年多的剧院，已累计开展文化惠民演出超500场，平均上座率超80%。《一把酸枣》《死水微澜》等国家级精品剧目接连亮相，除疫情期间外，年均吸引超6万人次走进剧场。“100元享1000元额度”的惠民卡，让它成为民生样本。如今，剧院首个运营周期已近尾声，“低价看名剧”的承诺该如何坚守？

　　低价看名剧 县城掀起“追剧”潮

　　莲峰大剧院占地2.5万平方米，于2013年启动建设，是隆昌市重点民生工程，能容纳千余名观众。建设之初，当地政府考虑到大剧院是公共文化服务设施，确定通过“政府主导+社会参与”形式，引入社会民营机构，实行委托运营。2018年项目落成，7月试运营，由隆昌莲峰文化艺术发展有限公司承接为期8年的管理运营。

　　虽由民营公司运营且需自负盈亏，但政府围绕公益、惠民主线建立评价机制与指标考核，要求剧院每年完成12场公益演出、40场惠民演出，让群众以远低于一线城市的票价看名剧。2019年6月推出文化惠民卡，市民自付100元即可享1000元额度，差额由政府补贴。

　　惠民的票价，让老人、工薪族、学生等群体纷纷走进剧院。“父母常跟外地亲戚朋友自豪地介绍隆昌有个莲峰大剧院，让小城市的老百姓也能享受艺术。”长期在外地工作的李开静说，他给隆昌老家的父母买了惠民卡，父母没事就去看看戏，偶尔还去参加手工课、听音乐会。据悉，目前，惠民卡的辐射范围已从内江扩展至重庆荣昌区等成渝周边区（市、县）。

　　运营遇挑战 好戏还能看多久

　　首个运营周期已近尾声，观众叫好的同时，“1折票价”的可持续性考验运营智慧。莲峰大剧院总经理喻钢说，目前全部补贴都用于运营，惠民政策长期延续存在困难。除了运营成本外，更让喻钢担忧的是观众对“低价”的过度依赖：剧院商演占比仅10%，且上座率基本不超过50%，甚至曾有商演因卖不出票被迫取消。

　　“优秀剧目直接成本动辄二三十万元，想要在县城形成相当规模的演出市场并不容易。”有着10余年戏剧从业经验的文化工作者王喆多表示，莲峰大剧院能够拥有年均超6万的观演人次，说明这座城市的文化消费市场是非常可观的。

　　如何充分激活当地文化消费潜力，大剧院运营方已开始探索：排演原创剧目以降低引进高品质剧目的费用，隆昌本土舞台剧《牌坊街的秘密》、内江主导的现代川剧《大千世界》先后亮相，不仅填补优质剧目高昂引进费用，同时也成为本地文化对外展示窗口。每周常态化的文化展览、非遗展示等活动，也推动剧院由“送文化”向“种文化”转变，深化本地文化认同。

　　大剧院运营团队还开辟各大短视频平台宣传渠道，逐步提升市民文化消费付费意愿，通过提升商演场次和上座率平衡公益演出运营成本。与此同时，依托大剧院建成的隆昌市新时代文明实践综合体，理论宣讲、市民教育、文化活动、科普宣传、健身活动五大功能区一应俱全，各类音乐会、青年夜校、公益手工课等文化活动在此常态化开展，也为剧院引流。

　　但挑战仍存——补贴的稳定性，以及剧目成本上升、公司运营盈利压力，都是亟待破解的难题。观众最关心“好戏还能看多久”，运营方表示，惠民看剧肯定会继续，但是折扣价格可能略微上浮。对此，不少市民均表示理解。“略微高一些，我觉得也能接受，看个电影也得三五十块钱，同样的价格看话剧、听音乐会，性价比已经很高。”李开静说。

　　“作为公共文化设施，莲峰大剧院首先要满足公益、惠民属性。”隆昌市文化广播电视和旅游局相关负责人表示，首个运营周期即将到期，该局会充分考虑运营方的建议与需求，积极筹备后续委托运营工作，确保老百姓“有戏看、看好戏”。